Cabinet de conseil SIRH

Etude & préconisation

La première étape est sans aucun doute la plus importante pour le choix d’un outil SIRH : nos équipes étudient attentivement l’organisation interne de votre entreprise et listent précisément vos besoins. Que vous soyez dirigeant ou collaborateur d’un service RH ou d’une PME, et qu’importe votre secteur d’activité, vous aurez des spécificités à prendre en compte afin de pouvoir opter pour le système SIRH le plus adapté à votre organisation. Notre analyse inclut un processus d’aide au choix exclusif aux TPE, avec une méthode et des outils spécifiques.

Nos consultants SIRH pré-sélectionnent 3 solutions SIRH qui pourraient vous convenir. Il est primordial pour nous que vous soyez également maîtres de votre décision : nous vous accompagnerons dans les démonstrations des outils retenus afin que vous puissiez cerner toutes les possibilités techniques grâce à un interlocuteur compétent et pédagogue, tout en vous fournissant une expertise en AMOA (Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage).

Nous vous proposerons par la suite une restitution du périmètre fonctionnel des outils et de leur tarification afin de mettre à votre disposition un document d’aide à la décision clair et efficace. Ainsi, grâce à notre aide au choix tout au long du processus, incluant l’aide à la rédaction du cahier des charges, vous pouvez opter pour le logiciel SIRH adapté à vos problématiques et facilement adoptable par vos équipes.

Conception & co-construction

Une fois le logiciel sélectionné, vous ne serez pas laissés seuls : nous vous accompagnerons avec un management de projet rigoureux garantissant une prise en main fluide, incluant le paramétrage et l’intégration complète du SIRH.

La mission de notre cabinet SIRH ne s’arrête pas après le choix du logiciel : nous accompagnons vos équipes à la transition entre l’ancienne méthode de gestion des informations des collaborateurs et l’utilisation d’un outil informatique pour les délester de la saisie. Nous assurons également un accompagnement au changement et définissons une stratégie RH globale auprès des chargés RH de votre entreprise.

En adéquation avec vos besoins et objectifs, nous participons à la mise en place d’un plan d’action et nous co-construisons de votre environnement SIRH.

Consolidation & sécurisation

Arrivés à cette étape, vous disposez enfin de votre solution SI opérationnelle et adaptée. Nous restons près de vous pendant 2 mois pour vous proposer de vous projeter dans la stratégie RH globale, grâce à notre expertise RH 360° :

• Mise en place d’indicateurs stratégiques complémentaires aux indicateurs légaux
• Digitalisation et optimisation de vos processus
• Mise en place de modules complémentaires et transformation fonctionnelle
• Service de maintenance tierce applicative (TMA)

A la fin de notre mission, de par le suivi méthodique de ce processus, vos équipes seront autonomes et auront facilement pris en charge le SIRH sélectionné !

Notre expertise en SIRH à votre service

Nous sommes avant tout un cabinet de conseil : contrairement à un éditeur de logiciel SIRH, qui lui, sera un vendeur de son produit, nous avons une réelle vocation d’expert en conseil afin de prodiguer une solution complète d’aide au choix SIRH.

Grâce à la pluralité des offres RH que nous proposons au sein de Baker Tilly, nous possédons une double expertise paie et SIRH. Nos consultants sont donc soucieux des problématiques liées à la gestion de la paie et du personnel, tout en étant experts en SIRH : une vision d’ensemble qui nous permet de vous proposer un service de qualité vers la performance, en corrélation avec vos attentes.

Notre cabinet SIRH travaille en co-construction avec les éditeurs de logiciel : cela permet ainsi d’offrir de nouvelles fonctionnalités pour proposer des produits adaptés à la performance et aux besoins de nos clients, même lorsque ceux-ci évoluent.