Au regard de votre stratégie, vos objectifs, votre environnement et votre appétence aux risques, nos équipes vous apportent une méthodologie, des bonnes pratiques, et des livrables facilitant leur mise en œuvre. Notre approche méthodologique repose sur une démarche sur mesure, coconstruite avec vous. Elle s’articule autour de 5 phases principales :
#1 Cadrage et préparation de l’intervention
Au cours d’une première rencontre, nous échangeons avec vous sur les objectifs de votre projet, l’identification des principaux acteurs et l’organisation des travaux.
#2 Etat des lieux et analyse de l’existant
Nous établissons un diagnostic du fonctionnement actuel via l’analyse de la documentation existante et la tenue d’entretiens.
#3 Conception de solution de pilotage sur mesure
Nos équipes peuvent intervenir à différents degrés pour :
- Mesurer l’efficacité des procédures : réalisation de tests, identification de points critiques
- Etablir la cartographie des risques : identification des risques opérationnels, définition de l’appétence aux risques, production de la cartographie
- Rédiger des procédures sur des cycles convenus en amont : littéraire, logigramme, tableau de séparation des fonctions
- Etablir le plan de maîtrise des principaux risques identifiés
#4 Axes d’amélioration et plan d’action
Nos équipes interviennent pour définir les axes de progrès et organiser leur mise en œuvre au travers du recensement des actions en cours ou à venir, l’adaptation du plan de contrôle…
#5 Mise en œuvre
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre effective du plan d’action. Ce déroulement s’adapte à chacune de vos demandes.
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Nous avons mandaté Baker Tilly pour nous accompagner dans notre projet d’amélioration du système de contrôle interne. Le projet était ambitieux puisqu’il s’agissait, dans un laps de temps limité, d’actualiser, de formaliser ou de créer les différentes procédures des fonctions comptabilité, finance mais également...
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