Reconnus pour leur expertise en optimisation des processus et intégration de solutions digitales, nos consultants digitaux accompagnent les entreprises de A à Z, en plaçant l’intelligence collective et la co-construction au cœur de chaque projet. Selon France Num, les sociétés engagées dans une transformation digitale ont 2,2 fois plus de chances de croître, soulignant l’importance de solliciter le conseil stratégique et opérationnel d’un cabinet comme Baker Tilly Digital.
Stratégie digitale
- Réalisation d’un diagnostic de maturité digitale
- Elaboration et planification de la stratégie de transformation
- Recherche d’outils digitaux adaptés
- Formation des équipes aux nouvelles solutions
Automatisation de processus
- Intégration de l’IA et du Machine Learning aux processus métiers
- Développement d’applications sur mesure en Low Code et No Code
- Optimisation des workflows
Intégration d’outils finance, RH, ESG
- Analyse des écarts et mise en place d’une feuille de route opérationnelle
- Automatisation et intégration d’outils : ERP, CRM, solutions ESG…
- Accompagnement à la facture électronique
Data & Analytics
- Élaboration d’une stratégie d’exploitation des données
- Structuration des données et Big Data
- Data visualisation et génération de rapports d’analyse
Cybersécurité et conformité
- Audit des vulnérabilités système
- Déploiement de solutions techniques en cybersécurité
- Mise en conformité réglementaire : RGPD, NIS2, DORA
Gouvernance IT et SI
- Audit IT et du contrôle interne
- DSI à temps partagé et monitoring continu
- Pilotage de la conduite du changement
- Formation des équipes aux pratiques SI
Des consultants en transformation digitale au service des entreprises parisiennes
Une expertise locale adaptée à vos besoins et objectifs
Grâce à leur connaissance approfondie du paysage économique parisien et des dynamiques locales, nos consultants maîtrisent les défis spécifiques liés à la transformation numérique. Notre expertise transverse nous permet de créer une réelle valeur ajoutée pour chaque client, avec des solutions adaptées à ses besoins et aux caractéristiques de son organisation :
- Startups et TPE : Accélération de la croissance grâce à l’automatisation et à des solutions digitales agiles, abordables et efficaces.
- PME et ETI : Modernisation et optimisation des processus internes grâce à des outils adaptés, tout en limitant les interruptions d’activité.
- Grands groupes : Intégration de nouvelles technologies à grande échelle en considérant la culture d’entreprise et sécurisation des données dans des environnements complexes.
Une équipe d’experts pour piloter votre transition numérique
Grâce à plusieurs Business Units déployées à travers la France, dont une spécifique à la région parisienne, Baker Tilly Digital offre un accompagnement de proximité à votre projet de transformation digitale. Cette organisation territoriale garantit une réponse rapide et efficace aux besoins spécifiques des entreprises locales.
Nos chefs de projet, experts en stratégie digitale, data scientists, développeurs et spécialistes en cybersécurité collaborent étroitement pour répondre à vos enjeux stratégiques et opérationnels. Alliant expertise technique et expérience terrain, chaque expert joue un rôle déterminant dans la conception et la mise en œuvre de solutions innovantes adaptées à votre société.
Grâce à une méthodologie éprouvée et collaborative, nous vous assurons une transition numérique réussie, accompagnée d’un retour sur investissement (ROI) durable.
Notre cabinet de conseil applique sa propre méthodologie d’accompagnement, conçue et éprouvée par nos experts. Structurée en trois phases clés, notre méthodologie ABR (Advise, Build, Run) vise à offrir aux entreprises une transformation digitale sur mesure, performante et durable.
#1 Analyse et recommandations
- Diagnostic de la maturité digitale
- Identification des leviers de transformation
- Préconisations sur les outils à déployer
#2 Mise en place personnalisée
- Choix des outils et services adaptés
- Formation des collaborateurs internes
- Pilotage des étapes de déploiement
#3 Suivi et optimisation continue
- Analyse et suivi des performances
- Intégration de modules complémentaires
- Consolidation des résultats et veille proactive
Dans un environnement économique aussi dense que celui de Paris, comme partout en France, la digitalisation est devenue essentielle pour rester compétitif. Cependant, cette transition s’accompagne d’un risque croissant : les cybermenaces, qui peuvent gravement affecter la continuité d’activité et la réputation des entreprises.
- Logiciels malveillants: virus, chevaux de Troie, ransomware
- Phising: e-mails frauduleux, faux sites web
- Attaques par injection de code: SQL, XSS
- Attaques DoS et DDoS : saturation des serveurs
- Brute Force : piratage par essais de mots de passe
Au-delà de la transformation digitale, la cybersécurité est aujourd’hui un enjeu stratégique majeur auquel toutes les entreprises doivent se préparer. Pour vous accompagner dans la protection de vos actifs numériques et la sécurisation de vos systèmes, Baker Tilly Digital dispose d’une cellule spécialisée en conseil en cybersécurité à Paris.
Une expertise reconnue en transformation digitale
Notre cabinet Baker Tilly Digital est référencé par France Num, un programme gouvernemental certifiant les organisations expertes en transformation numérique des TPE et PME. Nos consultants disposent d’un savoir-faire unique et d’une connaissance étendue des solutions digitales.
Des solutions innovantes pour des défis complexes
Chez Baker Tilly Digital, nous apportons des solutions sur mesure pour répondre à toutes les problématiques digitales, des enjeux les plus courants aux défis les plus complexes. Grâce à une méthodologie agile, nos consultants intègrent des technologies innovantes telles que l’intelligence artificielle, le Big Data et des solutions avancées en cybersécurité.
Un financement de votre projet de digitalisation
Grâce à notre partenaire Capital Compétences, vous pouvez faire financer votre projet de digitalisation par les OPCO. Ce financement peut couvrir le paramétrage de logiciels, l’accompagnement au changement, ou encore la formation de vos salariés, ce qui vous permet d’accélérer votre transition numérique, tout en maîtrisant vos coûts.
Comment intégrer l’intelligence artificielle au sein de mon entreprise ? Quel outil digital choisir pour gérer ma fonction finance ? Quelle est la meilleure solution cloud pour mon organisation ? Comment piloter efficacement la transformation digitale de mon entreprise ?
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