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Notre cabinet de transformation digitale réalise des diagnostics de maturité digitale pour identifier les besoins de transition des entreprises. Nos experts spécialistes de la digitalisation et de la conduite du changement peuvent prendre en charge l’ensemble du processus de transformation digitale, garantissant une transition fluide et optimisée.
Diagnostic de la maturité digitale
Après avoir recensé votre besoin, nos experts évaluent la maturité digitale de votre entreprise. Remis sous forme d’un livrable, ce diagnostic vous permet d’identifier les points de vigilance, ainsi que les tâches chronophages, flux de données et processus de production à automatiser.
- Diagnostic des processus et outils numériques actuels
- Identification des gains de productivité et des risques
Stratégie de transformation digitale
Dans la continuité du diagnostic digital, nous élaborons une stratégie sur mesure pour votre transformation digitale. Nos experts du digital considèrent toutes vos attentes et objectifs de développement, afin de formuler des recommandations et solutions techniques clés en main.
- Sélection des solutions technologiques adaptées
- Sécurisation des données et mise en conformité réglementaire
Optimisation des processus et des tâches
Nos experts intègrent à votre organisation des solutions d’automatisation pour optimiser vos processus internes et automatiser les tâches chronophages. Votre entreprise profite d’une amélioration de l’efficacité opérationnelle, d’une réduction des coûts et d’une gestion quotidienne simplifiée.
- Déploiement de solutions d’optimisation des processus
- Amélioration et automatisation des flux de données
Pilotage de la rentabilité de l’entreprise
Avec l’intégration d’outils de collecte de données et de reporting, nous vous permettons de piloter précisément la rentabilité de votre entreprise en temps réel. Ce pilotage précis vous permet d’ajuster rapidement vos stratégies et de maximiser le retour sur investissement (ROI) de la transformation digitale.
- Tableau de bord pour la prise de décisions stratégiques
- Outils de reporting automatisés pour suivre la productivité et la rentabilité
Dans un contexte économique et professionnel en constante évolution, intégrer les outils digitaux dans le quotidien des entreprises devient un levier essentiel pour l’amélioration de la productivité et de réduction des coûts opérationnels. Les solutions numériques se développent et se démocratisent jour après jour, et les entreprises qui restent récalcitrantes perdent en compétitivité. La digitalisation permet non seulement d’optimiser les processus internes et de mieux piloter la rentabilité, mais aussi de sécuriser les flux de données et de garantir la conformité aux nouvelles réglementations, comme la facturation électronique.
Toutefois, se lancer dans une démarche de transition digitale n’est pas toujours chose aisée pour les entreprises : qui dit changement, peut aussi signifier résistance interne. Afin d’amorcer la transformation digitale d’une entreprise, il ne faut pas oublier de prendre en compte son fonctionnement interne, sa culture, ses collaborateurs. En s’appuyant sur un diagnostic de maturité digitale précis et méthodique, résultant d’un accompagnement expert, une entreprise pourra franchir ce cap avec succès, en automatisant ses tâches chronophages et en renforçant son fonctionnement interne pour une performance et une rentabilité accrue.
📈 Amélioration des performances
👩🏻💻 Organisation administrative et comptable
👨👨👦👦 Gestion du personnel
💾 Sécurité numérique
💻 Digitalisation de la commercialisation
Chez Baker Tilly Digital, vous bénéficiez d’un accompagnement unique et pluridisciplinaire couvrant tous les aspects de votre transformation digitale, de la détection du besoin à l’optimisation des processus. Grâce à l’automatisation, nous vous aidons à améliorer votre productivité, à réduire vos coûts opérationnels et à renforcer la sécurité de vos données, tout en garantissant une mise en conformité réglementaire. Dans une logique ROIste, nos experts délivrent leurs compétences au service de vos objectifs stratégiques pour vous permettre de mener une transformation digitale fluide et maîtrisée.
L’équipe de notre cabinet à vos côtés pour la transformation digitale
Passionnés par le digital et ses possibilités, nos experts et ambassadeurs seront le fer de lance de votre évolution numérique : de multiples outils existent et, grâce à leurs expériences, ils sauront vous proposer les solutions digitales parfaitement adaptées à vos besoins.
Gagner en efficacité et productivité
Etablir un état des lieux de vos pratiques avec l’aide d’un professionnel permet d’identifier les points prioritaires à travailler, afin que les processus soient simplifiés et automatisés.
Répondre à des enjeux réglementaires
Les lois et réglementations évoluent constamment : ce diagnostic permet de limiter les risques d’amendes et d’anticiper vos prochaines obligations.
Détecter les points d’amélioration
Optimiser vos process vous offrira la possibilité d’être autant voire plus concurrentiel sur un marché saturé : vous pourrez mieux gérer votre business et gagner en sérénité.
Vous cherchez à automatiser des tâches pour gagner en productivité ? Vous avez besoin de solutions digitales adaptées à vos enjeux stratégiques ? Vous souhaitez optimiser vos coûts opérationnels grâce à la digitalisation ? Vous souhaitez identifier les axes d’amélioration de vos processus ?
Comment réussir une transformation digitale lorsqu’on est une petite entreprise ?
Qu’importe la taille de l’entreprise : il existe des outils numériques adaptés à tous les besoins. Certes, ces derniers ne seront pas les mêmes qu’une structure ayant des centaines de salariés, mais il ne faut pas négliger les atouts liés à la digitalisation de petites structures :
- les logiciels sont moins coûteux et moins complexes, leur prise en main est donc plus rapide,
- les équipes à former sont restreintes : cela facilite la transmission et les usages liés aux outils.
Si vous n’avez pas de compétences, il est important de se faire accompagner par un professionnel en transition digitale : le diagnostic établi sera précis, et vous aurez des clés pour optimiser vos process en toute sécurité.
Comment accompagner les équipes à l’utilisation d’outils digitaux ?
L’appétence au digital est variable selon les collaborateurs. Des formations spécialisées sont possibles, afin que les équipes s’approprient leurs nouveaux outils. Le choix de ceux-ci est également réalisé en fonction des compétences en place : vous serez accompagné quel que soit votre besoin !
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