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Valentin Castelli-Kerec
Consultant Innovation et Stratégie
valentin.castelli-kerec@bakertilly.fr
06 75 42 34 96
La créativité est au cœur de l'innovation et du progrès, mais il peut parfois être difficile de la susciter, surtout dans un environnement professionnel où les contraintes de temps et de ressources sont omniprésentes. Or, en utilisant judicieusement des technologies d’IA génératives, les entreprises peuvent transformer leurs séances de créativité et générer des idées novatrices plus rapidement et plus efficacement. Voici comment !
Les modèles d’IA générative sont entraînés sur de vastes ensembles de données et peuvent produire des textes, des images, des musiques, et bien plus encore, de manière autonome et par le calcul probabiliste. Plus on nourrit l’outil avec du contenu et du contexte, plus on le guide, plus les résultats sont impressionnants.
- Stimulation de l'imagination : l'IA générative peut proposer des idées de manière inattendue, ouvrant des perspectives nouvelles et parfois surprenantes. Cela peut aider les équipes à sortir des sentiers battus et à explorer des pistes innovantes qu'elles n'auraient pas envisagées autrement.
- Gain de temps : en fournissant rapidement une multitude d'idées ou de pistes de réflexion, l'IA permet aux équipes de se concentrer sur l'évaluation et le développement des concepts les plus prometteurs plutôt que sur la génération d'idées de base.
- Inspiration continue : lors des sessions de brainstorming, l'IA peut servir de source d'inspiration constante, fournissant des suggestions et des reformulations qui maintiennent le flux créatif et évitent les blocages.
- Diversité des perspectives : l'IA générative peut intégrer des données provenant de diverses sources et cultures, enrichissant ainsi la diversité des idées et perspectives disponibles.
- 1. Préparation
Avant la séance, définissez clairement le problème à résoudre ou le thème à explorer. Alimentez l'IA avec des informations pertinentes pour orienter la génération de contenu. Sélectionnez au préalable des outils et techniques classiques de créativité pour cadrer l’IA. Par exemple, le SCAMPER, la méthode TRIZ, l’inversion, les 6 chapeaux, le canevas stratégique, le mind mapping, etc.
- 2. Séance de brainstorming
Prenez le temps de fournir le contexte à l’IA, puis guidez là pour générer des idées de départ. Encouragez les participants à rebondir sur ces suggestions et à les développer davantage.
- 3. Évaluation des idées
Dès lors qu’une liste d’idées est établie, utilisez l’IA pour évaluer leur faisabilité ou pour obtenir des informations complémentaires. L’IA peut aider à affiner et à préciser les idées les plus prometteuses. Elle est capable de réaliser des tableaux comparatifs en trouvant les critères les plus pertinents.
- 4. Développement des concepts
Pour les idées retenues, l’IA peut assister dans la création de prototypes, la rédaction de descriptions détaillées, ou même la simulation de scénarios d’utilisation.
