Mesurer les conséquences financières des choix stratégiques à prendre est devenu une nécessité pour les dirigeants et leurs équipes. Le pilotage doit vous apporter plus de sérénité et permettre d’anticiper des prises de décisions et ainsi, de mieux maitriser la pérennité de l’entreprise.
Bénéficiez des conseils de nos équipes pour suivre en temps réel vos activités via des outils de gestion adaptés Nos experts-comptables vous accompagnent dans la mise en place de ces outils et dans l’analyse des données financières et extra-financières qui en découlent. Ces informations concrètes et opérationnelles vous permettent de prendre les bonnes décisions pour développer votre croissance.
Budget prévisionnel
Véritable outil d’aide à la décision, pour anticiper l’activité et adapter les moyens disponibles
Tableaux de bord et indicateurs de gestion
Comprendre l’évolution de votre activité, corriger les écarts constatés
Prix de revient et seuil de rentabilité
Adapter votre politique de prix à vos objectifs et votre marché
Calcul et analyse des marges
Calculer, interpréter et tirer les enseignements de ces indicateurs de référence de votre activité
Notre accompagnement en pilotage et gestion
Notre savoir faire
Parce que vous cherchez quotidiennement à améliorer vos marges et votre rentabilité, à augmenter votre chiffre d’affaires, nos experts vous proposent un accompagnement sur mesure via des outils d’aide au pilotage de vos activités.
Partenaires de votre quotidien d’entrepreneur, nos équipes vous appuient ainsi dans vos choix, en vous apportant des données objectives sur votre situation et vos performances. Nos équipes d’experts-comptables vous accompagnent dans la mise en place d’indicateurs de gestion et de tableaux de bord personnalisés, en cohérence avec vos objectifs, votre stratégie et votre marché. Nos experts assurent le suivi de ces différents outils et vous guident dans la définition d’actions correctives, lorsqu’elles sont nécessaires.
Notre offre de services
Piloter une entreprise nécessite anticipation et clairvoyance. Au fait de vos problématiques métiers, à l’écoute de vos objectifs et de votre stratégie de développement, nos experts-comptables vous proposent d’intégrer à votre gestion des outils offrant une vision claire de votre activité.
Nous vous appuyons ainsi dans la définition des indicateurs clés (KPI) de votre performance au regard des objectifs que vous vous êtes fixés, dans la mise en œuvre des solutions vous permettant de les suivre, et dans l’analyse de ces données. Vous disposez dès lors de toutes les informations utiles à la gestion performante de votre entreprise.
Une équipe d’experts à vos côtés
Véritables partenaires de la gestion quotidienne et du développement de votre entreprise, nos équipes mettent à votre disposition leurs expertises spécifiques, pour apporter à chacun de vos projets une réponse sur-mesure et adaptée.
Des experts-comptables qui connaissent bien votre secteur d’activité
Quelle que soit la taille de votre entreprise, ou votre secteur d’activité, vous trouverez chez Baker Tilly l’expert spécialisé qui saura vous accompagner et vous apporter les conseils adaptés pour mettre en œuvre votre projet. Vous pourrez ainsi trouver, au sein de nos équipes, des collaborateurs qui connaissent parfaitement les impératifs de votre secteur, qui ont déjà accompagné des clients œuvrant dans votre domaine, facilitant la compréhension de vos besoins, et les démarches à engager.
Bénéficier d’un accompagnement sur mesure
Nos experts et collaborateurs comptables mettent à votre service leur excellente connaissance des outils d’aide à la performance, leur expertise concernant votre secteur et votre marché, pour vous fournir des conseils personnalisés et adaptés à votre activité.
Gagner en efficacité
Accompagné de nos experts, vous êtes en mesure de disposer d’une projection financière et extra-financière de vos activités, de cibler des segments prioritaires et les investissements nécessaires, d’être si besoin alerté. Vous avez ainsi toutes les clés pour faire les meilleurs choix pour votre entreprise.
Favoriser le développement responsable de vos affaires
Vous appuyer dans vos problématiques de chef d’entreprise ne peut s’entendre sans tenir compte de la responsabilité sociétale et environnementale, pierre angulaire du business de demain. Cette vision durable pour l’avenir accompagne ainsi nos offres, dans une logique de création de valeur pour l’entreprise.
Vous avez besoin d’outils de gestion clairs et précis pour adapter les moyens disponibles à vos objectifs et améliorer votre rentabilité ? Vous souhaitez mesurer régulièrement l’évolution de vos activités, pour corriger rapidement les écarts, et anticiper les éventuels dérapages ?
Qu'est-ce que le besoin en fonds de roulement ?
Le besoin en fonds de roulement, plus couramment appelé BFR, constitue la mesure des besoins de financement à court terme de l’entreprise, pour couvrir le décalage de ses flux de trésorerie, entre les décaissements et les encaissements, liés à son activité opérationnelle. La maitrise de son BFR revêt une importance toute particulière pour l’entreprise : ne pas en maitriser les contraintes et le financement peut conduire l’entreprise à sa perte et ce, même si les indicateurs d’activité sont par ailleurs au vert !
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